菱王电梯ERP总体方案汇报会顺利召开-【新闻】
发布时间:2021-05-28 18:01:17
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来源:球类厂家
菱王电梯ERP总体方案汇报会顺利召开
菱王电梯ERP总体方案汇报会于2014年6月17日举行,邹雍然董事,汉得顾问团队以及ERP关键用户出席了本次会议。
汉得顾问汇报ERP项目进度拉开了本次会议的序幕,顾问周阳表示项目的总体进度正按照总体计划稳步向前。项目团队针对菱王电梯的管理诉求,开展各业务模块访谈,整理编制业务调研报告并对问题进行改善分析。随后,ERP顾问分别从报价及合同管理、制造数据管理、生产供应链管理、工程及售后管理、财务管理5个模块阐述了关键解决方案,从现状概述到业务分析再到管理目标,层层深入,环环相扣。汉得顾问还对ERP下一阶段计划进行了展望并讲述了后期工作重点。
邹总在会上对汉得实施团队的专业性和积极性予以充分肯定,并衷心感谢汉得组织了如此具有丰富实施经验的专业团队。汉得顾问在与菱王团队的沟通中不断磨合,耐心、细致地解决在项目中碰到的问题,始终坚持不懈、沉着用心地为项目的成功实施不断努力。
会上还进行了ERP项目阶段性激励的颁奖仪式。ERP项目第一阶段最佳团队奖由技术研发组摘得,邹总邀请刘智顾问为技术研发组颁发了奖项。技术研发组李显斌荣获最佳个人奖,国内销售组许冬梅、制造组杨毅&程新平、财务组刘红英4位同事荣获优秀个人奖。
奖惩评比每月进行一次,目的在于激励团队与个人,保障ERP项目如期上线。邹总再一次诚挚感谢为菱王ERP项目努力付出的每位同事,无论是菱王员工还是汉得顾问,我们都怀抱着共同的目标。目前菱王ERP项目进入如同高考前的冲刺阶段,所有人员都应一鼓作气,同心协力,朝着成功上线目标冲刺。
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